리더십과 관리 차이 및 리더의 권력 원천 6가지 이거 완전 중요한 내용인데, 얼른 확인하고 과제 레포트 끝내버리자!

2. 본론
가. 리더십과 관리의 개념
나. 리더십과 관리의 차이
다. 리더 권력의 원천 6가지
라. 실제 조직에서 권력의 의미

3. 결론

대학교에서 조별과제를 진행하다 보면 흥미로운 장면을 종종 경험하게 된다. 어떤 사람은 과제의 마감일을 확인하고 자료를 정리하며 전체 일정을 관리한다. 또 다른 사람은 팀원들에게 방향을 제시하고 의견을 모으면서 분위기를 이끈다. 겉으로 보면 둘 다 팀을 위해 중요한 역할을 하는 것처럼 보이지만, 실제로 팀원들이 따르게 되는 사람은 항상 같은 유형은 아니다. 어떤 사람은 공식적으로 팀장이 아니어도 자연스럽게 팀의 중심이 되기도 한다. 그 사람이 말하면 다른 사람들도 고개를 끄덕이며 따르게 되는 경우가 있다. 이런 모습을 보면서 나는 한 가지 질문을 떠올리게 되었다. 조직을 움직이는 힘은 과연 어디에서 오는 것일까 하는 생각이다.
동아리 활동에서도 비슷한 경험을 한 적이 있다. 동아리에는 규칙을 정하고 활동을 관리하는 임원이 있다. 그 사람은 일정과 회의를 정리하고 활동이 원활하게 진행되도록 조율하는 역할을 한다. 그런데 동아리 분위기를 실제로 이끄는 사람은 꼭 그 사람이 아닐 때도 있다.